ближайший старт
14.10–25.11
Критическое мышление
Вы когда-нибудь задавались вопросом, как знатоки «Что? Где? Когда?» за минуту находят ответ на вопрос, которого никто за столом не знает? Секрет в определенном навыке мышления.
На курсе мы разберем и научим навыкам мышления, с которыми знатоки и консультанты подходят к сложным задачам. Вы поймете, как увидеть настоящую проблему за формулировкой, как собрать нужную информацию, придумать варианты и выбрать лучший.
Эти методы универсальны. Они работают в бизнесе и на работе и в жизни.
(описание)
Феномен «Что? Где? Когда?»: уметь, а не знать. Вызовы цифрового рынка: доступность знаний и дефицит решений.
Клиентоориентированность как решение проблем. Продуктивизация как критерий успеха. Мозговая трансформация как «мост» между вызовами рынка и ответом бизнеса.
Как решить любую проблему за 5 шагов. Как «прокачать» когнитивные навыки с помощью интеллектуальных игр. Как внедрить геймификацию в корпоративную культуру компании.
Принятие решений — сквозная функция управления. Программа развивает навыки поиска путей решения проблемных ситуаций. Особенно полезна для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем.
(цели)
- Освоить пошаговый алгоритм принятия решений;
- отработать методику принятия решений в рабочей группе;
- активировать творческий потенциал участников самостоятельного поиска ими решений обсуждаемых проблем.
(программа)
Введение. Определение проблемы и сбор информации
(занятие 1)
Выявление и постановка проблемы
Учимся формулировать проблему так, чтобы с ней можно было работать вам или команде. Проверка исходной постановки. Учимся находить скрытые условия и ложные ограничения.
(занятие 2)
Анализ и проверка информации
Важное и шум в условиях задачи. Проверка информации. Метод работы с собой и командой. Учимся отделять факты от допущений. Разбираем структуру проблемы и алгоритм выработки вариантов решения.
Структура проблемы и выработка вариантов решения
(занятие 3)
Структурирование проблемы
Структурирование по принципу MECE. Учимся раскладывать задачу на составляющие. Зависимости и выбор сценария. Алгоритм поиска связей и тенденций в данных.
(занятие 4)
Генерация и проработка вариантов
Генерация идей. Изучаем подходы, которые помогают работать с собой и командой для поиска решений. Что такое простые решения. Как правильно работать с очевидными ответами и не усложнять задачу. Учимся алгоритму принятия решений.
Принятие решения
(занятие 5)
Сравнение и проверка вариантов
Что такое сравнение вариантов. Как сопоставить гипотезы и отсечь слабые. Алгоритм проверки решения на соответствие поставленной задаче.
(занятие 6)
Оценка решения и работа с кейсами
Вероятностный подход. Как оценивать шансы гипотез? Разбор бизнес-кейсов. Полный цикл работы с реальными задачами: от выбора и анализа до проработки финальной гипотезы.
Контакты
ООО «Клуб Ораторов»
123100, РФ, г. Москва,
ул. 2-я Черногрязская, дом 6, корпус 2
ИНН 7725843515
