ближайший старт

25.05–29.06

Управление конфликтами

Конфликт — неотъемлемая часть жизни, но от того, как мы его проживаем, зависит качество наших отношений, эффективность командной работы и личное благополучие. Эта программа помогает увидеть в конфликте не угрозу, а возможность для роста, научиться понимать себя и других, принимать зрелые решения и превращать напряжение в ресурс.

занятий
6

расписание

понедельник
19:30 —
22:30

стоимость

200.000 руб.

ближайший старт

25.05–29.06

(ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ)

(описание)

Программа сочетает деловые игры, групповой анализ кейсов, практику стратегического диалога и рефлексию.

Участники развивают эмоциональный интеллект, навыки эмпатии, гибкость мышления и лидерство без давления.

(цели)

  • Развить эмпатию и понимание механизмов взаимодействия в конфликтах.
  • Сформировать стратегическое мышление и навык поиска решений win-win.
  • Научиться балансировать личные и общие интересы.
  • Повысить уровень эмоционального интеллекта.
  • Превращать конфликты в возможности для развития и объединения.

(программа)

(занятие 1)
Природа конфликта: что такое конфликт? 
Аффективные и сущностные конфликты — в чем разница? Какие стратегии решения конфликта бывают? 5 стратегий поведения в конфликте: уступка, конфронтация, избегание, компромисс и сотрудничество. Решение кейсов.

(занятие 2)
Стадии развития конфликта и «симптомы» для постановки диагноза. 

  • Предконфликтная стадия. 
  • Конфликтная стадия. 
  • Стадия разрешения. 
  • Послеконфликтная стадия. 

Как не застрять на одном из этапов и «а что если…?» Решение кейсов и обмен опытом.

(занятие 3)
Понимание мотивов поведения в конфликтной ситуации.
Как построить диалог для прояснения ситуации? Техники задавания вопросов и выявления потребностей другой стороны. Матрица поиска решений.

(занятие 4)
Эмоциональный интеллект в работе с конфликтами — как распознать и управлять эмоциями.

(занятие 5)
Прощение и восстановление отношений после конфликта:

  • Психология обиды, вины и прощения
  • Этапы восстановления доверия после серьезного конфликта
  • Техники искреннего извинения и принятия ответственности
  • Как принимать извинения и отпускать обиды
  • Построение нового фундамента отношений на месте конфликта

(занятие 6)
Сложные конфликтные ситуации: работа с манипуляциями и сопротивлением

  • Распознавание манипулятивных техник в конфликте
  • Стратегии нейтрализации манипуляций без эскалации конфликта
  • Работа с сопротивлением и психологическими защитами
  • Техники выхода из тупиковых ситуаций
  • Как сохранять устойчивость в длительных конфликтах

Разработка личного стиля управления конфликтами на основе сильных сторон.

Практическая часть: Моделирование сложных конфликтных ситуаций с применением изученных инструментов, обратная связь от группы.

 

Глеб Смирнов

Глеб Смирнов

Глеб Смирнов — эксперт по управлению инновациями и человеческим капиталом, бизнес-консультант, автор 150+ тренингов и книг «Антистратегия» и «Начальник, ты не прав!»

(Подробнее О Персоне)

оставьте заявку

на собеседование

(Оставить)
Корзина