ближайший старт

07.10–02.12

Управление конфликтами

Конфликт — неотъемлемая часть жизни, но от того, как мы его проживаем, зависит качество наших отношений, эффективность командной работы и личное благополучие. Эта программа помогает увидеть в конфликте не угрозу, а возможность для роста, научиться понимать себя и других, принимать зрелые решения и превращать напряжение в ресурс.

занятий
8

расписание

среда
19:30 —
22:30

стоимость

300.000 руб.

ближайший старт

07.10–02.12

(ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ)

(описание)

Программа сочетает деловые игры, групповой анализ кейсов, практику стратегического диалога и рефлексию.

Участники развивают эмоциональный интеллект, навыки эмпатии, гибкость мышления и лидерство без давления.

(цели)

  • Развить эмпатию и понимание механизмов взаимодействия в конфликтах.
  • Сформировать стратегическое мышление и навык поиска решений win-win.
  • Научиться балансировать личные и общие интересы.
  • Повысить уровень эмоционального интеллекта.
  • Превращать конфликты в возможности для развития и объединения.

(программа)

(занятие 1)
Природа конфликта
Типы конфликтов: аффективные и сущностные. Пять базовых стратегий поведения. Анализ кейсов и подбор эффективных решений.

(занятие 2)
Стадии конфликта и диагностика
Четыре этапа развития конфликта. Как распознать «застревание» и перейти к разрешению. Практика: кейсы и обсуждение.

(занятие 3)
Диалог и мотивация
Техники выявления потребностей и построения диалога. Работа с матрицей решений. Формирование понимания позиции другой стороны.

(занятие 4)
Эмоциональный интеллект в конфликте
Распознавание и управление эмоциями. Работа с триггерами. Повышение эмоциональной устойчивости.

(занятие 5)
Прощение и восстановление отношений
Психология обиды и доверия. Этапы восстановления после конфликта. Техники извинений, принятия и отпускания.

(занятие 6)
Сложные конфликты: манипуляции и тупики
Распознавание манипуляций, работа с сопротивлением и защитами. Техники выхода из тупиков. Моделирование сложных кейсов.

(занятие 7)
Как использовать Искусственный интеллект для управления конфликтами
На этом занятии мы разберем детально, как использовать ИИ-ассистентов для решения простых «человеческих» задач.

(занятие 8)
Вечер конфликтов
Это занятие мы полностью посвятим отыгрыванию конфликтных ситуаций, их анализу и пониманию личных стилей управления конфликтами для каждого участника.

 

Глеб Смирнов

Глеб Смирнов

Глеб Смирнов — эксперт по управлению инновациями и человеческим капиталом, бизнес-консультант, автор 150+ тренингов и книг «Антистратегия» и «Начальник, ты не прав!»

(Подробнее О Персоне)

оставьте заявку

на собеседование

(Оставить)
Корзина